为推进采购业务数字化转型，优化供应商全生命周期管理，实现降本增效与风险管控双提升，10月16日，采购部联合综合管理部组织召开 SRM 项目启动会。公司总经理、各部门领导及项目组成员共同参会。

会上，项目组成员介绍了SRM系统为“供应商关系管理工具”，其核心为控风险提质效，赋能采购决策。其业务范围覆盖供应商基础信息、询报价、采购执行、对账等模块，可与前期搭建的WMS、PLM系统做数据集成，优化各部门协同交流，计划春节前完成上线。参会各部门还围绕数字化变革、项目协同、数据支撑等方向开展交流研讨。

严总指出，SRM 系统上线将实现供应商信息评估、采购业务往来等环节线上透明化闭环管理，进一步推动采购业务规范合规。同时强调，要将管理制度嵌入系统流程，明确廉洁办公要求，打造便捷实用、流程顺畅的线上协同平台，全面提升供应链精细化管理水平，助力供应链降本增效、风险防控。

针对项目推进，严总提出三点工作要求：一是强化跨部门协同合作，稳步推进企业数字化变革转型；二是各部门要主动对接项目组，项目组需立足制造业特性，结合公司实际业务现状搭建SRM系统框架；三是项目的落地要实现以数据为支撑，简化业务流程，从源头实现降本。

下一步，采购部将联合各相关部门全力推进 SRM 系统落地实施，有序开展系统测试、业务培训、上线试运行等各项工作，依托数字化手段持续提升供应链管理能力，为公司数字化转型走深走实蓄势赋能。