为进一步规范公司固定资产管理，提升各部门资产管理效能，2026年9月22日下午，财务部面向各业务部门开展固定资产全流程管理专题培训。各业务部门资产管理员及相关业务骨干参加。

本次培训由财务总监陈娟主讲，培训围绕七个方面展开：一是固定资产定义，明确确认标准；二是固定资产管理总览，梳理全生命周期管理框架；三是固定资产购置流程，规范采购验收与信息登记；四是固定资产盘点，强调账实相符与定期盘点；五是固定资产报废与处置，明确鉴定、审批及账务核销要求；六是订单式管理，讲解订单驱动下的资产管控要点；七是综管部的直接费用化，厘清费用化与资本化边界。

本次培训帮助参训人员系统掌握资产管理相关要求，熟悉全流程业务操作要点，进一步强化全员资产管控责任意识。培训的开展，为后续持续夯实公司资产管理基础，不断提升资产配置使用效益，推进财务与资产管理一体化规范化建设奠定良好基础。

下一步，财务部将持续强化业务指导与服务支撑，加强与各部门协同联动，合力推动资产管理工作提质增效、规范有序开展。