为深入贯彻落实全国第 49 个质量月“增强质量技术基础能力，提升质量安全保障水平”工作部署，强化全员质量责任意识，9月4日，西安正昌电子股份有限公司在盘式制动器车间召开2026年“质量月”启动大会。会议由质量部部长马统线主持，公司总经理、各部门领导及全体员工共同参加本次会议。

会议开始，马部长组织大家观看质量主题教育视频，深刻领会各岗位质量内涵。公司各部门代表立足岗位职责，依次宣读部门质量宣言，进一步凝聚起全员共担质量责任、共抓质量提升的思想共识，为本次质量月活动拉开思想动员的序幕。

随后，马部长结合公司近三年典型质量事故案例开展警示教育，以案为鉴、以案促改，引导全体员工深刻汲取事故教训，筑牢质量思想防线。同时对本次质量月整体活动安排进行详细解读。本次质量月设置三大板块、六项重点内容，将通过全员质量宣教、一线提质攻坚、职能部门流程比拼等专项行动，层层压紧压实全员质量责任，推动公司各项质量管理举措落地落细、务求实效。

最后，总经理严伟杰作动员讲话。

严总指出，质量是市场竞争的入场券、经营效益的压舱石、企业信誉的生命线。开展质量月活动，就是要推动质量责任压实到每个岗位、落实至每道工序，集中攻坚破解质量管理痛点难点，为公司全年经营目标顺利落地保驾护航。

结合公司生产经营实际，严总深入剖析了公司在供应商来料管控、现场过程作业、工艺风险验证、变更流程管理、检验环节把关、质量成本管控六大维度存在的突出问题，要求全员汲取质量事故带来的经验教训。他强调，质量管理是公司各部门的共同责任，需全员全方位自查检视、协同整改，搭建全流程质量闭环管理体系。

会上，严总重点传达了法士特集团党委书记、董事长马旭耀关于质量月的工作部署，要求全员高度重视，牢固树立“质量即效益、控损即增收”理念，强化质量成本管控，坚持问题导向补齐管理短板，压实主体责任打通质量管控闭环，夯实企业高质量发展品质保障。

针对本次质量月活动如何落地见效，严总明确四项工作要求：一是坚持全员参与、领导带头，真正做到“我的岗位我负责、我的工序我保证”；二是坚持真查真改，务求取得实际成效，杜绝形式主义；三是强化闭环管理，严明奖惩，树立“重质量、抓质量”的干事氛围；四是做好成果固化，把质量月的有效举措转化为长效管理制度，实现质量常态化提升。

此次启动大会进一步统一思想、明确任务。下一步，正昌电子将以质量月为契机，扎实落地各项主题活动，把质量理念贯穿生产经营全过程，补齐质量管理短板，筑牢产品质量防线，以过硬产品品质赋能公司高质量发展。