为进一步规范供应商质量管理，统一来料检验与过程管控标准，强化供需双方质量协同能力，近日，由公司质量部组织开展供应商质量管理专项培训。采购部全员参训。

培训会上，质量部工程师围绕来料检验要求、4M 变更管理、让步放行规范、首样/批量认可流程四大核心模块进行了系统性讲解。结合公司质量体系标准与实际业务场景，对供应商日常管理中的关键控制点、常见问题及整改要求进行了明确说明，重点强调了变更管控、流程合规对产品全周期质量的重要影响。参训人员全程专注投入，认真记录要点，现场学习氛围浓厚。

本次培训立足公司业务需求，为采购、质量部门搭建起高效的沟通交流平台，有效凝聚公司内部团队协作合力、提升协同联动效能，为后续供应链质量管控的规范实施、标准统一及高效推进筑牢坚实基础。

下一步，正昌电子将持续深化供应链全流程质量管理体系建设，以常态化内部培训、跨部门高效协同为抓手，不断夯实供应链管控能力，严守产品质量底线，护航公司长效稳健运营。