近期，正昌电子有序开展了年度的产品、过程、体系内审工作。旨在持续强化质量管理体系运行效能，严格把控产品生产过程质量，确保各项工作流程符合体系要求、产品质量稳定可靠。

此项工作由内审组长带队，各部门参与，共计开展了12种产品的全生产过程审核。审核内容涉及原材料进场检验、生产工序管控、成品检测、出厂检验等。经过逐一排查过程各质量控制点、识别潜在风险点，发现了生产过程中的不足，并给出了改进建议。

审核结束后，公司针对审核中发现的问题，明确整改责任部门、整改时限和整改措施，建立问题点追踪清单，实行闭环管理，确保所有问题整改到位、落地见效。同时，持续完善质量管理体系，强化过程管控，不断提升产品质量和管理水平，以更严谨的流程、更高质的产品，推动公司高质量发展再上新台阶。

2026年2月9日，正昌电子顺利召开2025年度管理评审会议，全面复盘2025年度质量管理体系运行的适宜性、充分性、成效性，排查管理中的薄弱环节，明确2026年度管理优化方向与发展重点。此次会议由公司总经理严伟杰主持，各职能部门负责人、质量管理人员及相关骨干人员参会，共同为公司高质量发展校准航向、凝聚合力。