今年，集团纪委坚决贯彻落实中、省纪委关于“三化”建设年行动部署，结合实际，细化17项具体举措，建立33项工作台账，形成清单化分解、节点化推进、责任化落实工作机制，做深做实“三化”建设年行动，助推企业高质量发展。

注重强基固本。修订《法士特集团纪检监察机构日常监督工作办法》等5项制度，健全与巡察、财务、审计的联动机制，强化线索移送、信息共享和成果共用。完成《审查调查措施使用规范》等7项规范程序，确保监督执纪权力在法治轨道上规范运行。

提升办案质效。系统梳理总结近5年来自办案件，把高质量办案摆在突出位置，对7起案件开展案件质量评查，全面复盘已办结案件，梳理出4大类10项问题并逐项落实整改，确保案件办理证据完整、定性精准、程序完善，实现政治效果、纪法效果、社会效果有机统一。坚持惩前毖后，治病救人，利用自办案件开展“以案促改”警示教育10场650人次，做实案件查办“后半篇文章”。

做实教育培训。开展涵盖业务全链条的纪法培训、通识培训，打造“公开课”“大讲堂”“微课堂”三类课堂。“公开课”聚焦专业性，注重加强金融、审计、财会等专业知识培训，重点学习《纪检监察经济案件查账要点与技巧》等内容，推动纪检监察干部知识结构更加复合。“大讲堂”突出系统性，深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，集中学习《深入贯彻中央八项规定精神学习教育要点解读》等内容，深化交流研讨。“微课堂”注重实操性，由业务骨干结合监督检查、审查调查等具体案例，解读《纪检监察机关监督检查审查调查措施使用规定》等内容，分享工作经验。目前已开展12期110人次。

加强队伍建设。优化完善各内设室的职能和各岗位职责，开展周工作报告，动态掌握干部履职情况，健全协同高效、相互制约工作机制。建立干部培养常态化机制，加强精准施训、实战练兵，统筹安排6名干部参与上级巡视、各类培训、内部巡察，淬炼过硬本领。坚持严管严治和关心关爱相结合，组织纪检干部签订违规饮酒专项承诺书。建立正向激励体系，2人被分别被评为“优秀党务工作者”“党员先锋示范岗”，持续提升纪检监察队伍凝聚力。

下一步，集团纪委将坚持结合融合，努力以“三化”建设成果赋能纪检监察工作质效提升，为企业发展构筑坚实纪律保障。