10月6日上午，法士特集团营销系统战略研讨会以视频方式在西安高新厂区召开，法士特集团党委书记、董事长严鉴铂出席并讲话。他对营销系统有关工作给予肯定、指出不足，并结合市场形势和企业现状，要求全体营销人员坚决打好四季度攻坚战，谋划应对好明年市场挑战，切实完成好销售预算指标。总经理马旭耀等公司领导班子成员出席大会。

严鉴铂强调，打赢四季度战表项目战役，战略要高于战术，信心要大于决心，更要有战斗精神、大胸怀；快速适应新的组织机构的工作要求，领导干部靠前指挥，全体人员灵活机动，聚焦客户需求，全方位服务用户，相互协同，资源共享；积极展开全面的宣传攻势，重点是国六产品、智能化产品和数字化影响力、研发实力、市场保障力；认真梳理解决客户集中反映的各类问题，将服务岗位的销售职能充分发挥出来；配件销售及后市场保障要有质的变化、量的增长；树立大营销理念，子母公司紧密协作，相互支持，资源共享，为用户创造价值的理念要深入人心，为集团创造市场机会、提升竞争力；统筹谋划应对2022年市场挑战，要做好艰苦奋斗的准备，保持超强的抗压能力，树立必胜信念，用法士特文化、法士特精神，激励鼓舞全体法士特人珍惜岗位、砥砺奋进，确保实现企业价值最大化。

马旭耀强调，要坚定信心，保持积极心态；坚持KPI指标导向，营造比学赶帮超氛围；建立健全激励机制，提升营销人员业务水平；加强企业协同，高效协调资源；前瞻性做好规划，科学性设置目标，迎接明年市场新挑战。

会议听取了“三大战表”项目、五大营销公司、国际业务总部和各分子公司专题汇报。各相关单位负责人和员工代表参加会议。